Сильные стороны руководителя, которые отличают его от рядового сотрудника?

Содержание
  1. Ваши сильные стороны в резюме
  2. Возможные варианты
  3. Подбор по специальности
  4. О сильных сторонах человека
  5. Сильные стороны человека для анкеты
  6. О чем лучше не писать в резюме?
  7. Сильные стороны руководителя
  8. Бизнес литература для развития полезных качеств
  9. Сильные стороны в работе
  10. : для чего спрашивают про ваши сильные стороны на собеседовании?
  11. Сильные и слабые стороны руководителя
  12. Сильные стороны руководителя, пример
  13. Личностные качества руководителя
  14. Сильные стороны руководителя отдела продаж
  15. Слабые стороны руководителя отдела продаж
  16. Чем отличается настоящий лидер от обычного начальника: 7 различий
  17. Лидер соотносит ежедневную работу с большими целями
  18. Лидер видит в сотрудниках людей
  19. Лидер не присваивает себе достижения других
  20. Лидер берет ответственность на себя
  21. Лидера волнует процесс, а не результат
  22. Лидер мотивирует и вдохновляет
  23. Лидер поддерживает свою команду
  24. Личные качества в резюме – пример, что указывать
  25. Отрицательные качества­
  26. Личные качества руководителя
  27. Личные качества юриста
  28. Качества менеджера по продажам
  29. Резюме бухгалтера
  30. Продавца
  31. Ваши сильные и слабые стороны: что говорить на собеседовании
  32. Оценка слабых сторон
  33. Оценка сильных сторон
  34. Отрепетируйте ответы
  35. Личные качества руководителя для характеристики, в резюме
  36. Определение первостепенных личных качеств руководителя и их развитие
  37. Навыки, которыми обладает профессиональный руководитель
  38. Усовершенствование сильных сторон характера
  39. Личные качества руководителя для характеристики
  40. Личные качества руководителя в резюме

Ваши сильные стороны в резюме

Сильные стороны руководителя, которые отличают его от рядового сотрудника?

Работодатели часто обращают внимание на то, что соискатель указывает в качестве своих достоинств. Учтите, в графе «сильные стороны характера» надо писать не профессиональные навыки и деловые способности, а именно свои позитивные качества. Разобраться с тем, что лучше всего указать, можно просмотрев представленные примеры сильных сторон характера в резюме.

Возможные варианты

Выбирая, что именно написать в резюме ориентируйтесь в первую очередь на качества, присущие вам. Также учитывайте и особенности должности, на которую вы претендуете. Вы можете взять за основу такой список сильных сторон в резюме:

  • энергичность;
  • самостоятельность;
  • умение принимать решения;
  • стрессоустойчивость;
  • коммуникабельность;
  • честность;
  • отменные организаторские способности;
  • креативность;
  • добросовестность;
  • надежность;
  • нацеленность на результат;
  • дисциплинированность;
  • пунктуальность;
  • трудолюбие, повышенная работоспособность;
  • аккуратность;
  • любовь к деталям;
  • инициативность;
  • находчивость;
  • исполнительность.

Выбирая что-то из указанных примеров сильных сторон, учтите, что коммуникабельность хороша для работы продавцов, а любовь к деталям необходима проектировщикам или бухгалтерам.

Полезно знать:  Как отправить резюме по электронной почте

Подбор по специальности

Работодатель, рассматривая приведенные вами преимущества, сможет предположить, какие у вас будут профессиональные качества.

Претендентам на должность руководителя можно указать, что они:

  • инициативны, любят проявлять активность;
  • умеют находить новые перспективы для развития;
  • работают на достижение результата;
  • обладают здоровой напористостью;
  • умеют убеждать и подбирать нужную мотивацию;
  • обладают лидерскими навыками: готовы рисковать и отвечать за результаты;
  • активны по жизни, любят находиться в гуще событий и быть в курсе новостей;
  • уверены в себе, могут проявлять при необходимости решимость, настойчивость, смелость;
  • любят получать новый опыт, расширять свои возможности, стремятся к саморазвитию.

Не стоит указывать все черты характера из статьи. Выбирайте только то, что подходит вам больше всего.

Если работа предполагает необходимость постоянно проявлять фантазию, например, на должностях специалиста рекламного отдела или художника-оформителя, то можно использовать такие примеры:

  • любовь к поиску творческих решений;
  • креативность мышления;
  • умение работать на результат;
  • самокритичность;
  • инициативность.

Для офисного работника, например, для человека, который будет заниматься продажами, можно указать в качестве сильных сторон:

  • коммуникабельность, умение находить общий язык с первых минут общения;
  • нацеленность на результат;
  • умение слушать собеседника;
  • уверенность в себе;
  • грамотная речь;
  • ораторские способности;
  • пунктуальность;
  • внимательность к людям и вежливость;
  • дружелюбие;
  • умение приспосабливаться к обстоятельствам;
  • находчивость;
  • отзывчивость.

Вы можете выбрать наиболее подходящие вам качества и вписать их в графу «мои сильные стороны» в резюме.

А вот людям, работающим преимущественно с бумагами, цифрами и различной информацией, должны быть присущи такие качества:

  • усидчивость;
  • внимательность к деталям;
  • дисциплинированность;
  • добросовестность;
  • скрупулезность;
  • стремление к саморазвитию;
  • порядочность и честность;
  • трудолюбие, усердность, педантичность.

Кстати, опытные рекрутеры советуют избегать принятых стандартов. Лучше проявить креативность и указать 2-3 характеристики, какие позволяют лучше всего позволяют понять ваш характер. Так, например, эта графа может выглядеть следующим образом:

  • коммуникабельность (занимался привлечением клиентов и активными продажами);
  • пунктуальность (всегда планирую время так, чтобы приди на пару минут раньше);
  • ораторские способности (успешно окончил курсы театрального мастерства).

Эти примеры можно взять за основу при составлении своего резюме. Но не забывайте учитывать нюансы профессии и ваши личные качества. Ведь то, насколько вы коммуникабельны, можно увидеть уже на первом собеседовании.

Источник: http://rezume2016.ru/razdely/vashi-silnye-storony-v-rezyume/

О сильных сторонах человека

Краткое содержание статьи:

Большую часть нашей жизни занимает работа. Удачное трудоустройство требует, чтобы сильные стороны человека соответствовали требованиям работодателя. Как преподнести себя, о чем говорить на собеседовании и как удержаться на работе – лайф-хаки и советы дадут опытные HR менеджеры.

Сильные стороны человека для анкеты

При составлении резюме важно понимать, что это только первый этап устройства на работу. В большинстве компаний отдел кадров подбирает сотрудников во все отделы и не всегда понимает специфику работы каждого подразделения. Поэтому правила написания анкеты и сопроводительного письма одни, а общения на собеседовании – другие.

Есть определенный список черт соискателя, которые нравятся «кадровикам»:

  1. Целеустремленность или высокая мотивация. Опишите то, как вы поставили цель, например, купить машину и накопили на нее за один год, откладывая с каждой зарплаты.
  2. Активная жизненная позиция. Если человек знает, чего хочет по жизни, и относится к любым ситуациям с позитивом – с ним будет легко работать.
  3. Желание узнавать новое. Активное движение вперед наблюдается во всем мире. Те, кто умеют учиться и стремятся выходить за рамки зоны комфорта, высоко ценятся на рынке труда.
  4. Умение общаться с людьми. Практически каждая работа связана с взаимодействием между сотрудниками. Уметь избегать конфликтов, вежливо разговаривать и не сталкиваться в работе с интересами других людей – важное качество при приеме на работу.

О чем лучше не писать в резюме?

Часто в анкеты, психологические тесты и прочие проверки перед собеседованием включают вопросы, связанные с увлечениями. Также просят указать слабые стороны или недостатки соискателя. В этих пунктах кроется подвох.

Что стоит опустить, чтобы резюме не отправили в корзину:

  • Рискованные или «непонятные» хобби. Против такого распространенного досуга, как компьютерные, ролевые игры, экстремальный спорт существует предубеждение. Считается, что человек находится в группе риска, может получить травму или чрезмерно увлечься, что скажется на работе. Также опасения у сотрудников отдела кадров вызывает принадлежность к какой-либо группе фанатов. Лучше указывать нейтральное хобби, например, чтение, садоводство или кулинарию. Излишняя откровенность тут не требуется.
  • Завышенные требования к условиям работы, не соответствующие квалификации и опыту. Особенно это важно при первом устройстве на работу. Даже если вы получили профильное образование, имеете диплом крутого ВУЗа, отсутствие списка мест предыдущей работы или портфолио не позволят вам претендовать на высокую должность и зарплату.
  • Список реальных недостатков. Преувеличивать свои навыки не стоит, обман неизбежно раскроется в испытательный срок. Однако перечислять все слабые стороны своего характера тоже не стоит. Вы пока не знаете, что будет полезно в работе, а что – нет. Выберите нейтральный недочет, например, нехватку опыта или отсутствие значимых достижений. Признайтесь с том, что не любите решать конфликтные ситуации. Главное, чтобы эти черты не относились к вашим прямым обязанностям.

Сильные стороны руководителя

При приеме на работу на управленческие должности ценят определенный набор качеств:

  • Лидерскую позицию, умение поставить себя в коллективе;
  • Несгибаемое стремление к результату;
  • Ответственность;
  • Организованность и самомотивацию.

Ключевое значение имеет опыт управления. Поскольку научить руководить по книгам невозможно, только на практике.

Бизнес литература для развития полезных качеств

Черты характера, которые потребуются на той или иной работе, не прививают в университете. Эта сфера профессионального роста находится в ответственности самого человека. Помочь разобраться, как расти над собой, чего хочет начальство могут несколько направлений:

  • Бизнес книги. Больше пятидесяти лет известные предприниматели, специалисты отраслей менеджмента, маркетинга и прочих пишут труды о том, как они добились успеха, анализируют важные качества работников и делятся рабочими инструментами. В России многие книги этого направления публикуются издательством «Манн, Иванов и Фербер».
  • Мастер-классы и тренинги. Наряду с написанием книг, успешные люди организуют встречи с людьми, на которых делятся жизненным опытом и дают советы. Преимущество такого метода саморазвития в том, что можно лично пообщаться и получить индивидуальную рекомендацию.

Сильные стороны в работе

Вот вы прошли этап собеседования в офисе и приступили к работе. Впереди от месяца до трех испытательного срока. И на месте вам потребуется продемонстрировать качества, которые понравятся руководителю. Не всегда эти черты совпадут с теми, которые вы описывали в резюме.

Начальник любого уровня работает на результат, поэтому для него ключевым будет то, чтобы сотрудник выполнял поставленные задачи и помогал процессу двигаться вперед. На практике это выражается, как правило, в следующих компетенциях:

  1. Организованность рабочего процесса. Вы должны уметь раскладывать поставленную задачу на пункты, оценивать свои силы и ресурсы, планировать выполнение и сообщать руководителю о проблемах, влияющих на результат.
  2. Обучаемость. Темы развития любого предприятия или компании требуют от работников гибкости, умения осваивать новые технологии и роста профессиональных навыков. Будьте готовы к тому, что начальство будет давать, например, задания по работе в актуальных программах, пробовать нестандартные подходы, чтобы увеличить эффективность.
  3. Умение работать в группе. Компания – это всегда взаимодействие между людьми, будь то внутри одного коллектива или между отделениями. Ценят в большей степени то, что человек умеет договариваться, учитывать работу других сотрудников, встраиваться в общий процесс. Даже самые талантливые одиночки, как правило, не уживаются на работе в организации.

У каждой профессии есть также дополнительные черты, которые будут цениться на рабочем месте. Универсального списка нет. Черты характера, которые считаются положительными во многих местах, могут не приветствоваться в других. Например, коммуникабельность является распространенным сильным качеством.

Для менеджера, продавца, маркетолога – профессий, связанных с работой с людьми – умение общаться обязательно. А для бухгалтеров, аналитиков и других специальностей, которые много работают с цифрами, это качество неважно.

Свои сильные стороны можно укрепить только на работе. Идеальных людей не бывает. Именно поэтому опыт при трудоустройстве ценится так высоко. Главное – понимать, какие черты важны и как их можно развивать.

: для чего спрашивают про ваши сильные стороны на собеседовании?

В данном ролике HR-менеджер Валентина Выселкова расскажет, почему работодатели хотят знать ваши сильные и слабые стороны, как правильно ответить на вопросы о своих качествах в резюме:

Источник: http://1-vopros.ru/1213-silnye-storony-cheloveka.html

Сильные и слабые стороны руководителя

Сильные и слабые стороны руководителя

Каждая компания мечтает нанять хорошего руководителя. Тут можно вспомнить ленту из сильных личностных качеств, которые так дотошно требуют HR-менеджеры, но, практике, успешным руководителем считается тот, кто достигает поставленных целей и управляет командой. Мы рассмотрим сильные стороны руководителя, которые имеют место в реальной жизни, а не только в резюме.

Вы наверняка сталкивались с ситуацией, когда приходит новый руководитель, который имеет идеальное резюме и блестяще показал себя на собеседовании, но спустя 3-4 месяца, его реальные возможности, оказываются абсолютно недостаточными для управления отделом. Или наоборот, стечение обстоятельств подбрасывает компании нового руководителя, так сказать на скорую руку. И он оказывается чертовски успешным. В чем парадокс?

Сильные стороны руководителя, пример

Дело в том, что иметь сильные качества личности и уметь пользоваться и управлять ими – это разные вещи. Например, вы можете быть решительным человеком, но не уметь вовремя затормозить – решение принято до полного анализа ситуации и в результате – плохие последствия. Или наоборот, вы долго анализировали ситуацию, а время ушло, и решение теперь не имеет смысла.

Способность управлять своими доминирующими качествами – это сильная сторона руководителя!

«А вы знаете, что вы одаренный руководитель? Нет? А откуда вы знаете, что у вас нет сильных качеств?» Умение увидеть, отыскать, почувствовать сильные качества личности – это еще одна сильная сторона руководителя! Если вы знает свои сильные качества, вы можете их использовать в тот момент, когда это необходимо, а если это происходит спонтанно и неосознанно, то и последствия будут непредсказуемыми.

Хороший руководитель способен видеть не только в себе, но и в подчиненных сильные стороны личности. Например, если вы не достаточно быстро принимаете решение, то позвольте это сделать другим.

Набирайте сотрудников, которые могут помочь вам на мозговом штурме, которые быстро генерируют креативные идеи. Один человек не может обладать всеми ценными качествами одновременно, поэтому эффективная команда – это то, что нужно.

Любое качество личности можно использовать в благих целях, если распознать его и взять под контроль

Личностные качества руководителя

Что ценится в руководителе больше всего? Конечно врожденные сильные качества личности. Их стоит указать в резюме или озвучить на собеседовании. Список положительных качеств, которыми должен обладать хороший руководитель:

Сильные стороны руководителя отдела продаж

  • Активная жизненная позиция – это следствие сильной жизненной энергии. Энергичный человек обладает необходимой для руководителя предприимчивостью и выдержкой. Иногда такие люди становятся заложниками этой энергии, они за все хватаются сами и не любят делегировать. Как вы видите, и сильное качество может быть недостатком. К таким людям тянутся другие, им подражают и часто завидуют. Однако и неприятностей эта энергия приносит немало, например: сначала сделать, а потом подумать. Такая модель поведения свойственна многим энергичным людям.
  • Инициативность позволяет выделяться из толпы отсутствием страха перед ответственностью. Не даром говорят: «Инициатива — наказуема!» Они не боятся наказания за неудачу и всегда готовы попробовать себя в деле вновь и вновь. Это качество можно считать сильной стороной руководителя, только в том случае, если оно подкреплено ответственностью и исполнительностью. Ведь взять инициативу на себя, не значит выполнить!
  • Задатки лидера. Лидер от природы обладает сильным характером, у него есть волевой стержень, уверенность в себе. Однако у таких людей много принципов, с которыми сложно бороться. За таким руководителем подчиненные хотят следовать, они ему доверяют. Способность убеждать других людей и вызывать этим уважение – называется лидерством. Наличие принципов говорит о твердости убеждений, а нежелание от них отступать о готовности нести ответственность. Лидер подчиняет свободное мнение и это и есть инструмент управления. Существует метод управления персоналом — ситуационное лидерство, обязательно возьмите его на вооружение;
  • Аналитический склад ума, дальновидность. Способность быстро выстроить стратегию поведения или действий – очень цениться в руководителе. У таких людей, решения выстраиваются за считанные секунды. Однако в сложных задачах, аналитические способности могут блокировать решительность и тормозить принятие решений, ведь анализ сложной ситуации рождает сомнения.
  • Стрессоустойчивость необходима, так как сложные ситуации будут возникать всегда. Руководитель вынужден решать ситуации, которые могут влиять не только на бизнес процессы, но и на судьбу людей и компании в целом. Стрессы угнетают и психологически выжигают  человека изнутри, руководитель должен иметь низкую эмоциональную восприимчивость стрессов и уметь держать себя в руках.

Слабые стороны руководителя отдела продаж

Нет идеальных людей, у каждого есть слабости и недостатки. Мы уже говорили выше, что их нужно знать, а значит контролировать. Больше всего в управленческой деятельности мешают такие качества как:

  • Излишняя мягкость. Когда руководитель не может отстоять свою точку зрения, защитить свое мнение, навести дисциплинарный порядок в отделе продаж, он перестает быть лидером. Со слабым человеком не будут считаться подчиненные, не будут его слышать и как следствие — уважать;
  • Вспыльчивость и несдержанность. Когда человека легко вывести из состояния равновесия, легко его спровоцировать на конфликт или он просто не умеет сдерживаться с высказываниями, когда это необходимо, ему буде крайне сложно руководить подчиненными и выглядеть достойным на собраниях у руководства. «С таким психом, просто невозможно работать!» — так будут думать каждый сотрудник и мечтать поскорее уволиться! Такой руководитель часто применяет агрессивный стиль управления подчиненными, который в продажах — не является эффективным. Строгость — да, агрессия — нет!
  • Костность, упрямство. Нежелание принять или рассмотреть, чью нибудь здравую мысль по причине самолюбия и недоверчивости — является большим минусом для управленца. Такие люди, могут понимать свою неправоту, но по причине упрямства, гордости и непрогибаемости, все ровно сделают по своему. Работать с таким руководителем — вечный бой и работа с возражениями. Упрямство в реализации эффективных решений — это сильное качество руководителя,  упрямство ради самоутверждения — слабая сторона управленца;
  • Трусость, излишняя осторожность, нерешительность. «Ему не хватила смелости взять на себя ответственность!» или «Вы еще будете долго принимать решение? Все сроки уже подходят к концу!» — именно так говорят о нерешительном руководителе. У таких людей, любая проблема рассматривается под фильтром всевозможных рисков, а не выгод. Это приводит к тому, что руководитель не решается принимать важные решения вовремя: «Лучше не сделать, чем получить взбучку от руководства!»;

Эти качества, делают человека слабым руководителем, но их можно обуздать и даже превратить в достоинства. Проанализируйте свои личные и профессиональные качества, обозначьте свои сильные и слабые стороны, как руководителя и работайте на собой!

Источник: https://arsales.in.ua/silnye-storony-rukovoditelya/

Чем отличается настоящий лидер от обычного начальника: 7 различий

Чем отличается настоящий лидер от обычного начальника: 7 различий

Существуют два типа управленцев, функции которых на первый взгляд схожи, но на самом деле имеют колоссальное различие. Речь идет о прирожденном лидере и обычном начальнике.

Это все равно, что спросить, какова разница между апельсином и мандарином? Только в случае с руководителями разница более чем очевидна.

А теперь попытаемся разобраться, почему многие люди считают, что между этими должностями нет никакого отличия.

Многие офисные работники настолько привыкли к корпоративной иерархии, что смотрят на менеджера снизу вверх и по умолчанию наделяют начальника статусом лидера.

Начальник отдела – это просто дополнительные полномочия и определенное количество власти над другими сотрудниками.

Мы же ведь не будем отрицать того, что любой рядовой офисный работник, находящийся в самом низу корпоративной иерархии, может иметь лидерские задатки, но вместе с тем не иметь полномочий.

Качества хорошего лидера, которые мы будем рассматривать далее, могут пригодиться и вне пределов офиса и с успехом могут применяться в семье, в социальной группе или во взаимодействии с друзьями.

Если же вы уже стали начальником отдела своей компании, то вам интересно будет ознакомиться с ключевыми моментами, которые помогут вам в дальнейшем стать хорошим лидером.

Лидер соотносит ежедневную работу с большими целями

В крупных компаниях офисные работники порой чувствуют себя винтиком в огромном механизме. Люди выполняют однотипную работу, сдают ее к определенному сроку, даже не подозревая, какова отдача и каков результат. Здесь и проявляется первое отличие между лидером и обычным управленцем.

Нчальник отдела делает ставку на то, чтобы его подчиненные выполняли работу хорошо и сдавали ее точно в срок. Обычный менеджер убежден, что его работа заключается в правильном регулировании элементов механизма, под которыми мы подразумеваем рядовых сотрудников.

Поэтому он концентрируется только на текущих задачах

Настоящий лидер всегда сохраняет в поле зрения главную цель. Он знает, что вся скучная и монотонная работа создана, чтобы в конечном итоге добиться хорошего результата. Лидер заботится о том, чтобы каждый из сотрудников знал о своем собственном вкладе в общее дело.

Лидер видит в сотрудниках людей

Руководитель отдела имеет место в своей организации, он убежден, что четкая иерархия создана для того, чтобы происходило движение по карьерной лестнице. Мелкий начальник всегда будет мечтать взять под свою опеку более крупный отдел. Именно поэтому всех своих сотрудников и подчиненных менеджер рассматривает исключительно с точки зрения должности.

Лидер склонен отбрасывать в общении с подчиненными всякие условности, видя в обычных сотрудников, прежде всего, людей. Он интересуется делами сотрудников, их мечтами и чаяниями, а свое общение строит на доверии. Такое непринужденное общение помогает лидеру хорошо узнать своих подчиненных для того, чтобы в дальнейшем более успешно использовать сильные и слабые стороны работников.

Лидер не присваивает себе достижения других

Менеджер это такой же сотрудник в компании, он имеет свои собственные цели и мотивы. Точно так же он приходит к своему начальнику с отчетом о проделанной работе.

И если кто-то из рядовых работников добился хорошего результата или придумал гениальную идею, велик соблазн присвоить себе авторство.

Если же весь отдел сработал хорошо, управляющий воспользуется возможностью в очередной раз показать, какой он гениальный начальник.

Лидер всегда найдет теплые слова для каждого из своих сотрудников и подчеркнет, что достижение цели – это, прежде всего, коллективный успех. Он с удовольствием упивается успехами своих подчиненных, ведь он знает, что чем больше успешных людей вокруг, тем лучше для коллектива.

Лидер берет ответственность на себя

Крайне важно уметь брать на себя ответственность за провал, даже если ошибки совершали рядовые сотрудники. Лидер никогда не станет обвинять кого-то из членов своей команды.

Ведь он понимает, что это ему нужно было научить подчиненного делать свое дело правильно.

Лидер воспринимает ошибки кого-то из членов группы как проблему функционирования системы, а за отладку системы, как известно, спрос с мастера.

Рядовой начальник находит источник ошибки и наказывает человека, который совершил промах.

Лидера волнует процесс, а не результат

Что важнее, процесс или результат? Обычный менеджер сразу скажет, что ничто, кроме результата, не имеет значения. Именно поэтому менеджер так щепетилен, если дело касается сроков или точного выполнения инструкции.

Однако если рассматривать картину процесса более углубленно, станет очевидным важность основательной фундаментальной работы. Поэтому лидер всегда смотрит глубже, он понимает, что результат – это лишь проявление усердия и трудолюбия.

Лидер мотивирует и вдохновляет

Заманчиво применить власть по отношению к подчиненному, когда он не укладывается в отведенные сроки. Да и авторитет не помешает, если нужно добиться от коллектива результата. Но лидер, прежде всего, имеет страсть и самоотдачу, он буквально «горит» на работе, вдохновляя всю свою команду.

Лидер поддерживает свою команду

Существует большая разница между раздачей заданий и желанием помочь своей команде при необходимости. Помните о том, что великие лидеры сами с блеском справляются со всеми задачами, что раздают своим подчиненным. И если возникнет необходимость, великий лидер не будет сидеть, сложа руки, он сам выполнит работу, поддерживая этим самым свою команду.

Источник: http://fb.ru/post/career-management/2015/9/22/1712

Личные качества в резюме – пример, что указывать

Личные качества в резюме - пример, что указывать

Находитесь в поисках работы? Обязательно составьте резюме – грамотное, адекватное, запоминающееся и обязательно максимально информативное. Как представить себя будущему работодателю, чтобы произвести положительное впечатление и получить должность? Какие личностные качества указать в резюме? Узнайте мнение экспертов по этим вопросам.

Чтобы выделиться среди других кандидатов, рекомендуется составить информативное описание себя, способное заинтересовать работодателя. Подойдите к процессу творчески, избегайте шаблонных образцов, но следуйте структуре документа.

До начала работы тщательно изучите требования к интересующей вакансии, далее постарайтесь адаптировать к ней свой документ.

Обязательно укажите дату рождения, адрес, семейное положение, перечислите предыдущие места работ, указав занимаемую должность, список основных обязанностей. Желательно перечислить свои достижения.

Если говорить про персональные качества в резюме, можно отметить неоднозначность этой графы. Большинство соискателей заполняют ее спустя рукава, а многие компании даже не просматривают данную строчку.

Все же описание личных качеств в резюме должно быть обязательно – серьезные рекрутеры изучают их и после этого принимают решение о зачислении соискателя. Чтобы самостоятельно составить список достоинств, важно уметь хорошо о себе говорить.

Что написать в личных качествах в резюме?

Беспроигрышного набора характеристик, посмотрев на которые компания сразу возьмет нового работника, не существует. По этой причине менеджеры по персоналу советуют указывать только те характеристики, которые свойственны кандидату.

Про себя напишите под конец, до этого определив свои сильные стороны. Кадровики рекомендуют указать не более 5 и быть готовым к тому, чтобы на собеседовании детально рассказать о них с примерами.

Какие качества для приема на работу могут быть важны? Резюме – личностные качества:

  • стрессоустойчивость;
  • усидчивость;
  • способность работать с большим количеством информации;
  • контактность;
  • большая сила воли;
  • стремление к совершенствованию;
  • высокая работоспособность;
  • нацеленность на результат;
  • организованность;
  • трудолюбие и другие.

Составить правильно оформленное резюме для устройства на работу

Отрицательные качества­

При составлении документа кандидату приходится тщательно оценивать себя в профессиональном плане, анализировать свои способности.

Нередко перед соискателем встает вопрос о том, нужно ли перечислять свои слабые стороны, недостатки. Если работодатель не настаивает на этом моменте, можно пропустить графу, ограничиваясь описанием достоинств.

Но что делать, если просят перечислить недостатки? Какие отрицательные качества указать в резюме?

Не стоит быть слишком откровенным – можно ограничиться описанием нейтральных сторон характера, которые ни на что не повлияют. К примеру, менеджер по продажам в список личных качеств для резюме может включить: неусидчивость, желание перепроверять любую информацию, трудоголимз, чрезмерную общительность. Перечень, варианты слабых сторон для любой должности:

  • прямолинейность;
  • педантичность;
  • скромность;
  • самолюбие;
  • требовательность к себе;
  • чрезмерная скрупулезность;
  • неумение врать;
  • завышенное чувство ответственности;
  • отрицательное отношение к хамству.

Составить правильно оформленное резюме для устройства на работу

Должность предусматривает контакт с людьми, постоянное общение, наличие организаторских способностей, талант заинтересовывать, нахождение контакта с клиентами.

Личные качества для резюме следует подбирать такие, чтобы соответствовали особенностям профессии. В какой бы отрасли ни работал человек, к нему будут предъявляться примерно одинаковые требования.

Личные качества при устройстве на работу менеджера (пример):

  • коммуникабельность;
  • способность настаивать, убеждать;
  • способность находить контакт с людьми;
  • широкий кругозор;
  • способность решать конфликты;
  • заинтересовать заработать;
  • инициативность;
  • стрессоустойчивость;
  • умение успешно работать при многозадачности.

Составить правильно оформленное резюме для устройства на работу

Личные качества руководителя

Соискателей на высокие должности проверяют тщательнее, чем рядовой персонал, к ним предъявляются более высокие требования. Если кандидат укажет те или иные стороны характера, ему следует быть готовым показать их на собеседовании. Личные качества в резюме – пример руководителя:

  • лояльность;
  • энергичность;
  • умение руководить, вести за собой;
  • порядочность;
  • упорство;
  • стрессоустойчивость;
  • желание работать сообща с работниками;
  • объективность;
  • наблюдательность;
  • системность, гибкость мышления;
  • справедливость;
  • сильный характер;
  • аналитические способности.

Составить правильно оформленное резюме для устройства на работу

Личные качества юриста

Деятельность людей этой профессии сильно сказывается на жизни простых людей, поэтому к специалистам предъявляются высокие требования. Им можно указать следующие личностные качества в резюме:

  • развитое чувство справедливости;
  • умение слушать, слышать людей;
  • способность решать непростые задачи;
  • умение работать с людьми, вести диалог;
  • способность отстаивать определенную точку зрения;
  • умение расположить к себе;
  • доброжелательность;
  • оптимизм;
  • честность, принципиальность;
  • наблюдательность;
  • логическое мышление;
  • стремление постоянно развиваться;
  • обязательность;
  • стрессоустойчивость.

Составить правильно оформленное резюме для устройства на работу

Качества менеджера по продажам

Человек, стремящийся работать в сфере продаж, должен ладить с людьми, уметь убеждать и работать в условиях стресса. Какие качества писать в резюме кандидату? Это могут быть:

  • инициативность;
  • умение слушать;
  • стрессоустойчивость;
  • трудолюбие;
  • гибкость;
  • целеустремленность;
  • дисциплинированность;
  • требовательность к себе;
  • коммуникативность;
  • умение располагать к себе;
  • нестандартное мышление;
  • деловая схватка.

Составить правильно оформленное резюме для устройства на работу

Резюме бухгалтера

Соискателю, претендующему на данную должность, необходимо иметь финансовое образование, обладать определенными навыками. Личные качества в резюме – пример бухгалтера:

  • ответственность;
  • исполнительность;
  • усидчивость;
  • лояльность;
  • энергичность;
  • обучаемость;
  • аккуратность;
  • скрупулезность;
  • ответственность;
  • пунктуальность;
  • внимательность к мелочам.

Составить правильно оформленное резюме для устройства на работу

Продавца

Многие работодатели подбирают кандидатов на указанную должность, исходя их прошлого опыта, умений, навыков. Между тем, чтобы сделать правильный выбор, следует учесть персональные, личностные характеристики.

Для устройства на такую работу соискателям следует обладать позитивным мышлением, стрессоустойчивостью, адекватной самооценкой, уверенностью в себе.

Желательно наличие хобби, которое помогло бы расслабиться под конец трудового дня.

Личные качества в резюме – пример продавец-консультант: трудолюбие, инициативность, доброжелательность, терпение, вежливость. Желательно, чтобы кандидат обладал пунктуальностью, большой ответственностью.

Слабые стороны у соискателя могут быть, если они не вредят работе. К примеру, нет ничего плохого, если человек не умеет отвечать на хамство, очень любит общаться или имеет завышенное чувство ответственности.

Узнайте больше информации о том,­­­как писать резюме.

Составить правильно оформленное резюме для устройства на работу

Источник: https://sovets.net/7826-lichnye-kachestva-v-rezyume-primer.html

Ваши сильные и слабые стороны: что говорить на собеседовании

Ваши сильные и слабые стороны: что говорить на собеседовании

Если во время собеседования вам задали вопрос «Каковы ваши сильные и слабые стороны?», важно подчеркнуть, в чем вы хороши, и свести к минимуму, в чем нет, при этом сохраняя честность. Например, два кандидата, Франсин и Уильям, проходят собеседование на должность менеджера по обслуживанию клиентов. Как всегда, им задают вопрос о сильных и слабых сторонах.

Сначала Франсин. Она говорит: «Моя сила в трудолюбии. А слабость в том, что я очень переживаю, когда пропускаю дедлайн из-за чьей-то ошибки».

Этот ответ лишен воображения, все это и ежу понятно. Большинство людей считают себя трудолюбивыми — кто вообще признает, что это не так? Кроме того, слабость Франсин, строго говоря, вовсе не слабость; а еще она перекладывает ответственность: кто-то — но не она — допускает ошибку, которая заставляет ее переживать.

Теперь настала очередь Уильяма. Он также испытывает трудности с этим вопросом. «На самом деле я не могу назвать слабые стороны, — начинает он. — Возможно, я мог бы быть более сконцентрированным. Моя сильная сторона, вероятно, способность общаться с людьми. Я довольно покладистый. Обычно я не расстраиваюсь по пустякам».

Этот ответ начинается с отрицания, затем переходит к расплывчатым словам: возможно, вероятно, довольно и обычно. В общем, Уильям не слишком-то убедительно выступил.

Так каков же лучший способ ответа на этот вопрос, что часто задают на собеседовании?

Оценка слабых сторон

Давайте сначала возьмем сложную часть — ваши слабости. Это, пожалуй, самая страшная часть вопроса. У каждого есть слабые места, но кто хочет признаваться в них, особенно на собеседовании?

Вот некоторые примеры недостатков, которые можно упомянуть:

  • излишняя самокритичность
  • стремление всем угодить
  • плохое понимание новейшего программного обеспечения

Лучший способ справиться с этим вопросом заключается в минимизации отрицательного свойства и подчеркивании положительного. Выберите черту и придумайте решение, как преодолеть эту слабость.

Избегайте упоминания личных качеств и сосредоточьтесь на профессиональных качествах. Например: «Я горжусь тем, что могу широко смотреть на вещи.

Нужно признаться, что иногда я упускаю мелкие детали, но в моей команде всегда есть кто-то, кто внимателен к деталям».

Оценка сильных сторон

Когда приходит время петь себе дифирамбы, вы должны говорить очень конкретно. Оцените свои навыки, чтобы определить сильные стороны. Это упражнение стоит делать перед любым собеседованием. Составьте список навыков, разделив их на три категории:

Навыки, основанные на знаниях: полученные благодаря образованию и опыту (например, навыки работы с компьютером, языки, степени, способность к обучению и технические возможности).

Мобильные навыки: навыки, которые вы переносите с работы на работу (например, коммуникационные навыки, умение работать с людьми, способности к аналитическому решению проблем и навыки планирования).

Личные качества: ваши уникальные свойства (например, надежный, гибкий, дружелюбный, трудолюбивый, выразительный, формальный, пунктуальный, командный игрок).

Вот сильные стороны, которые можно упомянуть:

  • энтузиазм
  • надежность
  • креативность
  • дисциплинированность
  • терпеливость
  • почтительность
  • решительность
  • самоотверженность
  • честность
  • многогранность

Когда вы закончите составление списка, выберите от трех до пяти сильных сторон, которые соответствуют требованиям, которые работодатель указывает в вакансии. Будьте готовы привести конкретные примеры, показывающие, почему вы говорите, что это ваши сильные стороны.

Отрепетируйте ответы

Напишите позитивное заявление, которое вы сможете произнести с уверенностью:

«Моя сильная сторона — это гибкость, помогающая справиться с изменениями. Будучи менеджером по обслуживанию клиентов на моей последней работе, я смог изменить негативную рабочую среду и создать очень крепкую команду. Что касается слабых сторон, я чувствую, что мои управленческие навыки могли бы быть сильнее, и я постоянно работаю над тем, чтобы улучшить их».

Столкнувшись на собеседовании с этим вопросом, помните, что ваш интервьюер ищет соответствие своим запросам. Он сформирует свою картину о вас на основе ваших ответов. Вложите свою энергию в рассказ о своих сильных сторонах — о том, что вы можете предложить. И пусть интервьюер знает: хотя вы и не совершенны, вы работаете над каждым своим недостатком.

Оригинал

Источник: http://ideanomics.ru/articles/8765

Личные качества руководителя для характеристики, в резюме

Личные качества руководителя для характеристики, в резюме

Для успешного осуществления деятельности на руководящей должности человеку необходимо обладать целым перечнем качеств – уверенностью, ответственностью, настойчивостью, умением делать оперативный выбор, просчитывать выгодный исход для компании, умело обращаться с деловой документацией, разумно делегировать обязанности. Все эти личные качества руководителю могут быть даны от природы. При желании, сильные стороны характера могут быть самостоятельно воспитаны им в себе, отточены и усовершенствованы собственными целенаправленными действиями. Каков же набор этих качеств? Это и не только рассмотрено далее.

Хотя совокупность личных качеств руководителя находится в прямой зависимости от характеристики управленческой деятельности, психологи и теоретики в сфере управления выделяют наборы качеств, которые должны быть присущи человеку на любой руководящей должности.

Так, результаты психологических тестов свидетельствуют, что сочетание в одном лице официального начальника и неофициального лидера повышает эффективность работы сотрудников на 20-30%.

Сущность явления заключается в удвоении силы влияния лидера на группу, использовании для внушения сотрудникам не только власти, предоставленной официально, но и личных качеств руководителя, возможностей убеждения и внушения.

Те же психологические тесты подтвердили, что официальный авторитет руководителя обосновывает лишь 60% возможностей рабочей группы, тогда как психологический или неофициальный авторитет позволяет добиться 85-90% отдачи сотрудников.

Для построения эффективной системы управления деятельностью сотрудников руководителю следует знать личностную направленность.

Направленность руководителя основывается на установках, которые в процессе личного общения получают наибольшее преимущество. Это равноправие, потенциал и творчество.

Преобладание в процессе коммуникации одной или двух из вышеперечисленных установок может стать основанием для эффективного управления группой и позволит поддерживать сплоченность в коллективе.

Пренебрежение к каждой из трех установок является индикатором неэффективного стиля управления.

Попыткам определения совершенного набора личных качеств руководителя посвящено множество исследования последнего десятилетия. Они включали конструкт идеальной личности руководителя, формирование лидерских и субъективных качеств, перечень необходимых навыков и прочее.

Многие исследование действительно подтверждали, что эффективная работа компании зависела от интеллекта руководителя, его надежности, ответственности, активности, социальной позиции и иного. Впрочем, эти качества не исключали проявления негативных черт, особенно в стрессовых ситуациях.

Кроме того, существуют свидетельства, что руководители, обладающие вышеуказанным перечнем положительных характеристик, не добивались успеха.

Играет роль и фактор количественного распределения усилий на каждую личностную характеристику, а также на глубину их проявления в коммуникации с подчиненными.

Человек не способен стать хорошим руководителем только при наличии определенных черт характера. Существенное значение имеет стиль управленческой деятельности человека, его поведение с сотрудниками.

Исследователи схожи во мнении, что руководитель не может обойтись без следующих качеств:

  • Энтузиазм, энергичность, разумная склонность к риску и борьбе, сильная мотивация к победе;
  • Постоянство;
  • Способность к правильной организации коллектива, личный подход к подчиненным, рациональное делегирование обязанностей, координация действий;
  • Высокий интеллект, компетентность, способность правильно оценивать собственные возможности, развитое воображение, интуиция, прозорливость;
  • Способности к коммуникации, длительному общению;

Определение первостепенных личных качеств руководителя и их развитие

Опрос генеральных директоров ведущих компаний России показал, какими чертами характера, с их точки зрения, обязаны обладать люди, желающие стать руководителями:

  • Коммуникабельность. Способность находить общие темы для разговоров с разнообразными людьми ценится в обществе, вне зависимости от занимаемой должности и статуса. Такой человек способен существенно поднять общественное положение компании, расширить сферу контактов, привлечь квалифицированных специалистов, избежать конфликтов и прочее.
  • Стрессоустойчивость. Одним из важных факторов успешной работы руководителя является его способность не поддаваться психологической нагрузке и отрицательным эмоциям, спокойно переносить сложные ситуации.
  • Умение расставлять приоритеты – заключается в навыке определять первичные и вторичные задачи.
  • Уверенность в себе – умение индивида позитивно оценивать собственные способности, находить их достаточными для достижения целей.
  • Выносливость, обладание внутренним запасом энергии и жизненных сил.

Опрошенные сотрудники же определили другие черты, которыми должен обладать их руководитель:

  • Наличие стратегического мышления.
  • Уверенность в себе.
  • Способность сплотить группу.
  • Умение расставлять приоритеты.
  • Коммуникабельность.

Очевидно совпадение по трем пунктам из пяти. Однако, коммуникабельность опустилась с первого на пятое место, а уверенность в себе – с четвертой позиции на вторую.

Лидирующее место сотрудники отводят стратегическому мышлению – таланту решать задачи и добиваться целей с наименьшими затратами ресурсов.

Именно такое личное качество руководителя, по мнению подчиненных, способно привести предприятие к процветанию.

Подытоживая вышенаписанное, можно выделить такие навыки, присущие грамотному управленцу:

  • Психологическая уравновешенность. Умение не терять самообладания в сложных ситуациях, требующих жестких и быстрых реакций. Подчиненные должны видеть, что руководитель, вне зависимости от возникшей ситуации, не потерял хладнокровия.
  • Стремление к победе. Опытный руководитель должен мотивировать сотрудников, демонстрировать неисчерпаемый энтузиазм. Продвижение по карьерной лестнице невозможно без стремления подниматься вверх и занимать новые высокие должности.
  • Практический интеллект – талант мыслить логически, просчитывать свои шаги в перспективе, видеть последствия своих действий.
  • Социальный интеллект. Имеет много общего с эмпатией – способностью поставить себя на место другого и полностью разделить его чувства. Разумный руководитель использует этот инструмент наиболее эффективно во время распределения обязанностей – он знает, какую конкретно работу следует дать тому или иному человеку, и будет уверен, что ее хорошо выполнят.
  • Адекватная самооценка руководителя заключается в способности проанализировать весь объем информации о самом себе, воспринять его критично и правильно, а затем – откорректировать свое поведение. Также адекватная самооценка позволяет правильно оценивать свои возможности и не брать на себя непосильную работу.

Усовершенствование сильных сторон характера

Самое эффективное оттачивание лидерских навыков – это постоянная практика, с преодолением трудностей, взлетами и падениями. Только так можно усовершенствовать свои сильные стороны, взрастить личность, уверенную в себе и в своих действиях.

Также можно проделывать следующие упражнения для развития лидерских качеств и навыков:

  • Ставить себе амбициозные задачи. Для развития лидерских навыков полезнее выполнить на 80% максимально сложную задачу, чем справиться на 150% с простым заданием, не сулящим никаких перспектив.
  • Находить общий язык с коллективом. После беседы с подчиненными, донесения до них цели компании и роли рабочей группы в ее достижении финансовый результат деятельности хозсубъекта, зачастую, возрастает.
  • Совместное повышение квалификации – это пойдет на пользу и руководителю, и его подчиненным.
  • Хорошим упражнением для развития лидерских качеств может стать и простая беседа с клиентом. Спросив у обычного человека о его целях в жизни, можно получить идеи для развития собственного бизнеса.

Личные качества руководителя для характеристики

Характеристика на руководителя – это документ, содержащий список положительных личных качеств человека, а также перечень его профессиональных заслуг.

Характеристика может понадобиться органам государственной власти, а также сторонним организациям при решении вопросов о переводе в иные филиалы и на более высокие должности.

Документ составляется в свободной форме. Характеристика включает в себя персональные данные руководителя, специфику его трудовой деятельности и список профессиональных успехов. Также в документе кратко описываются черты характера и манера поведения руководителя.

Примеры личных качеств руководителя для характеристики:

  • Энергичность.
  • Умение руководить коллективом.
  • Добропорядочность и неподкупность.
  • Настойчивость.
  • Стремление оценивать подчиненных объективно, избегая проявления личных симпатий.
  • Интеллектуальная гибкость.
  • Развитые аналитические способности.
  • Наблюдательность.

Личные качества руководителя в резюме

Для человека, желающего устроиться на работу в роли руководителя, создание грамотного, адекватного, лаконичного, но максимально информативного резюме должно стать первостепенной задачей.

Необходимо, при этом, не преувеличивать своих умений, но и не скромничать, впечатлить работодателя и, затем, проявить себя с хорошей стороны в управленческой деятельности.

Резюме должно подвергаться регулярной корректировке по мере повышения квалификации. Пренебрегать обновлением информации не стоит.

В резюме детально и информативно должны быть прописаны пункты, касающиеся профессиональных знаний и навыков, сильных сторон, умений и положительных качеств.

Рекомендуется составлять резюме в деловом стиле, чтобы продемонстрировать серьезность намерений, без лирических отступлений и любых вольностей.

Личные качества, которые должны присутствовать в резюме руководителя, следующие:

  • Профессиональные умения. Следует перечислить все, что имеет значение для занимаемой должности. В начале списка должны находиться навыки, имеющие непосредственное значение для успешного трудоустройства. Иным положительным, но не первостепенным для работы чертам характера место в конце списка.
  • Умение справляться с негативными эмоциями и стрессовыми ситуациями.
  • Усидчивость и трудолюбие – они помогают качественно справляться с поставленными задачами, создают репутацию педантичного и щепетильного руководителя.
  • Способность находить общий язык с подчиненными.
  • Стремление к усовершенствованию собственных профессиональных навыков.
  • Талант к руководству.

Таким образом, руководитель должен обладать достаточно внушительным перечнем личных качеств, позволяющим ему эффективно управлять подчиненными и справляться с иными поставленными перед ним профессиональными задачами.

(9 голос., 4,00 из 5)

Источник: http://delatdelo.com/organizaciya-biznesa/lichnye-kachestva-rukovoditelya.html

Модный образ
Добавить комментарий